نوێترين
لێدوانی ڕۆژنامەوانی
١٤ تشرینی یەکەم ٢٠٢٣
سکرتێری گشتی نەتەوە یەکگرتووەکان بەڕێز ڤۆڵکەر پێرتێسی ئەڵمانی وەك سەرۆکی دەستەی سەربەخۆی پێداچوونەوەی ستراتیژی بە نێردەی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ هاریکاریی عێراق دەستنیشان دەکات کە بەپێی بڕیاری ژمارە ٢٦٨٢ی ئەنجومەنی ئاسایش لە ٢٠٢٣دا ڕاسپێردراوە
بۆ زانیاری زیاتر
چیڕۆک
١٢ تشرینی یەکەم ٢٠٢٣
نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق ئامانجی کەمکردنەوەی بەکارهێنانی ئاوە بە ڕێژەی لە سەدا سی لەڕێگەی پڕۆژەی یونامی-یونیسێف بۆ پاراستنی ئاو
بۆ زانیاری زیاتر
وێنە
١٢ تشرینی یەکەم ٢٠٢٣
نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق ئامانجی کەمکردنەوەی بەکارهێنانی ئاوە بە ڕێژەی لە سەدا سی لەڕێگەی پڕۆژەی یونامی-یونیسێف بۆ پاراستنی ئاو
بۆ زانیاری زیاتر
نوێترين
ئامانجەکانی گەشەپێدانی بەردەوام له عيراق
ئامانجەکانی گەشەپێدانی بەردەوام بانگەوازێکی نیشتمانین بۆ کارکردن لە پێناو کۆتاییهێنان بە هەژاری و پاراستنی ژینگە و کەشوهەوای گۆی زەوی و هەروەها بۆ دڵنیابوونیش لەوەی کە دانیشتوان لە هەموو شوێنێک لە ئاشتی و خۆشگوزەرانی بەهرەمەندن. ئەمانە ئەو ئامانجانەن کە نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق کاریان لەسەر دەکات.
بڵاوکراوە
٢٥ نیسان ٢٠٢٣
ڕاپۆرتی ئەنجامی ساڵانەی عێراق 2022
تیمی وڵاتی نەتەوە یەکگرتوو ەکان (UNCT) لە عێراق لە 23 ئاژانس و فەند و بەرنامە پێکهاتووە و لەلایەن ڕێکخەری نیشتەجێی نەتەوە یەکگرتووەکان و ڕێکخەری کاری مرۆییەوە سەرکردایەتی دەکرێت کە نو ێنەری دیاریکراوی سکرتێری گشتییە بۆ ئۆپەراسیۆنی گەشەپێدان لە عێراق .
تیمی وڵاتی نەتەوە یەکگرتووەکان تیشک دەخاتەسەر بەدەستهێنانی پابەندبوونی عێراق بە ئەجێندای 2030 و ئامانجەکانی گەشەپێدانی دوورمەودا لەڕێگەی دابینکردنی کاری پشتبەستوو بە بەڵگە و پسپۆڕیی تایبەت.
بنەمای خێزانی نەتەوە یەکگرتووەکان بریتییە لە "نابێت کەس بەجێبهێڵرێت،" کە ئەمەش ڕێبەریی هەموو کارەکانی دەکات لە عێراق، لەڕێی پاڵپشتیی گونجاو بۆ ئەو دانیشتووانەی کە لە لاوازترین پێگەدان و بەرزیان کەوتووترین و پەراوێزخراوترینن.
نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق بەشێوەیەکی یەکگرتوو هەماهەنگی دەکات بۆ هاوکاریکردنی حکومەت لە بەدەستهێ نانی کارە لەپێشینەکانی گەشەپێدانی نیشتیمانی و پابەندبوونی گەشەپێدانی نێودەوڵەتی، وەکو ئامانجەکانی گەشەپێدانی دوورمەودا (SDGs.)
چوارچێوەی هاریکاریی گەشەپێدانی دوورمەودای نەتەوە یەکگرتووەکان (2024 - 2020) کورتەی ئامانجە سەرەکییە بڵاوکراوە کانی گەشەپێدانی سیستەمی نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق دەخاتەڕوو.
تیمی وڵاتی نەتەوە یەکگرتووەکان تیشک دەخاتەسەر بەدەستهێنانی پابەندبوونی عێراق بە ئەجێندای 2030 و ئامانجەکانی گەشەپێدانی دوورمەودا لەڕێگەی دابینکردنی کاری پشتبەستوو بە بەڵگە و پسپۆڕیی تایبەت.
بنەمای خێزانی نەتەوە یەکگرتووەکان بریتییە لە "نابێت کەس بەجێبهێڵرێت،" کە ئەمەش ڕێبەریی هەموو کارەکانی دەکات لە عێراق، لەڕێی پاڵپشتیی گونجاو بۆ ئەو دانیشتووانەی کە لە لاوازترین پێگەدان و بەرزیان کەوتووترین و پەراوێزخراوترینن.
نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق بەشێوەیەکی یەکگرتوو هەماهەنگی دەکات بۆ هاوکاریکردنی حکومەت لە بەدەستهێ نانی کارە لەپێشینەکانی گەشەپێدانی نیشتیمانی و پابەندبوونی گەشەپێدانی نێودەوڵەتی، وەکو ئامانجەکانی گەشەپێدانی دوورمەودا (SDGs.)
چوارچێوەی هاریکاریی گەشەپێدانی دوورمەودای نەتەوە یەکگرتووەکان (2024 - 2020) کورتەی ئامانجە سەرەکییە بڵاوکراوە کانی گەشەپێدانی سیستەمی نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق دەخاتەڕوو.
1 of 5
ڤيديۆ
٢٠ حوزەیران ٢٠٢٣
Remarks by SRSG Jeanine Hennis-Plasschaert | Role of Media/Social Media in Countering Hate Speech
Opening remarks by the Special Representative of the United Nations Secretary-General for Iraq and Head of the United Nations Assistance Mission for Iraq (UNAMI), Ms. Jeanine Hennis-Plasschaert, at the event on Dialogue on Hate Speech Role of Media/Social Media in Countering Hate Speech, organized by the UNAMI Human Rights Office, held in Baghdad on Tuesday, 20 June 2023. In addition, SRSG Jeanine Hennis-Plasschaert’s remarks is also available on the UNIraq website at the following links:
English: https://bit.ly/3pdVVxP
Arabic: https://bit.ly/44aoQS6
Kurdish: https://bit.ly/4463ky7
1 of 5
وێنە
١٦ تەمووز ٢٠٢٣
مافی مرۆڤ و هەستیاری جێندەری لە ڕۆژنامەگەریدا: نووسینگەی مافەكانی مرۆڤی یونامی و کۆڕبەندی ڕۆژنامەنووسانی ژنانی عێراق ڕاهێنانێکی دوو ڕۆژە پێشکەش بە ڕۆژنامەنووسانی عێراقی لە نەجەف دەکەن
نووسینگەی مافەكانی مرۆڤی یونامی بە هاوکاری کۆڕبەندی ڕۆژنامەنووسانی ژنانی عێراقی، ڕاهێنانێکی دوو ڕۆژەی تواناسازی لە نەجەف بۆ 20 ڕۆژنامەنووسی عێراقی پێشکەش کرد
1 of 5
https://www.flickr.com/photos/uniraq/albums/72177720309800201
چیڕۆک
١٨ ئایار ٢٠٢٣
Briefing to the UN Security Council, SRSG Jeanine Hennis-Plasschaert | 18 May 2023
With UNAMI’s next mandate renewal around the corner, I would like to take the opportunity to reflect, just a bit, and more importantly: to look ahead.
In the past months, numerous people and entities have analysed the events that shook Iraq 20 years ago, as well as the developments since.
Few would deny that it has been a very rough road. A road that has seen not only the compounding of existing fragilities, inherited from the previous decades, but also the exposure of new weaknesses.
And while many acknowledged that Iraq, throughout its history, has overcome some very dark times - they also argued that the drivers of instability in the country’s more recent past remained, for the most part, the same.
Drivers such as corruption, weak governance, the presence of armed non-state actors, impunity, factional politics, poor service delivery, inequality, unemployment, and an overreliance on oil.
Having said this, Iraq’s enormous potential was also widely highlighted, as was the view that the moment to act is now - thereby reaffirming that the confirmation of Iraq’s Government, last October, opened a crucial window of opportunity. So, the question is: where do things stand now?
As I mentioned in my most recent briefing to the Council, last February, the Government has shown its resolve to tackle a number of the pressing issues I just mentioned. And that still holds true. It is focusing on its core priorities and trying to avoid distractions that could threaten to upend prevailing political stability.
That said, of course, it is early days. And we do not have a crystal ball to predict the unknowns, which could include the rise of potential disrupters.
As I keep on emphasizing what we do know is that any government in this position needs time. And that, in itself, is already a challenge. Amid low or no tolerance for a return to the status quo, which existed before October 2022, the harsh reality is that there is no time to lose.
Hence, I can only emphasize the necessity for relentless commitment from a wide range of actors; the significance of placing the national interest over that of any individual or party; the critical role of independent state institutions, and the need for an active, empowered and protected civic space.
Madam President, the Government Programme is leading the way - signed off on by all coalition parties united in the State Administration Alliance. Now, that does not mean that there are no disagreements or quarrels, as is the case in other countries governed by a coalition.
To bridge differences and to follow up on implementation in priority areas, regular meetings between government and coalition members take place. It is quite simple: the balancing of multiple differing opinions and interests requires constant compromise.
Now - does this mean that dynamics, trends, opinions and perceptions from outside the coalition are not relevant? Of course, they are very relevant, I would say.
In other words, the healthy interplay of opposition and coalition must be allowed to function, including through public exchanges between decision-makers, political leaders, authority figures and broader civil society.
Also, and given the delicate balance needed to succeed in tackling core priorities, it is important to take into account the potential wider impact of a new law, action, or proposal - whether initiated in Parliament, the Government or elsewhere.
Will it consolidate or potentially conflict with key objectives? Will it bridge or widen divisions between groups and communities? Will it unite or rather estrange people? In other words, to break with the cycles of recurring crises, what must the priorities be? The fact is that Iraq has a full “to do” list. And, narrow or partisan actions will not help in checking it off.
Madam President, the resources needed to turn certain Government goals into realities, such as adequate public service delivery, should be unlocked with the passage of a federal budget. This is yet to happen and, these days, all eyes are on Iraq’s Council of Representatives.
Needless to say: agreement on a functioning budget, sooner rather than later, is critical. Including for the timely organization of the long-awaited Provincial Council Elections, now announced for no later than 20 December this year.
Meanwhile, Iraq continues to rely on oil. And the public sector remains the biggest employer. Now, these phenomena are, of course, nothing new. But, as I have said so many times, neither can last indefinitely. Economic diversification and major structural reforms remain urgent.
And yes, there is no denying it: this will prove to be challenging. For various reasons, including public expectations. After all, rather than developing an employment-generating private sector, successive governments opted for the easy way out. That is, the creation of public sector jobs to “hush” civil unrest. This has led to a wage bill no country could afford.
In saying that, let me also (and once again) emphasize, that much-needed reforms will not take root if choked by the weeds of patronage and graft. Also, as I already mentioned, independent state institutions are critical. No training, capacity building or technical assistance programme can combat the ill effects of political interference.
The good news is that the Government has taken an express stance against the adverse effects of corruption, which stem from the system as constructed over the past two decades. And yes, vested interests will make the required systemic reform undoubtedly an uphill struggle. But it must be done.
In speaking of reforms, I would like to acknowledge the efforts of the Government in pushing Iraq closer to a state of energy independence. Again, this will not happen overnight. But, from the issuing of new licensing rounds to efforts to reduce energy waste, including a clampdown on gas flaring, this ambitious goal is increasingly closer to being reached.
Turning to the Kurdistan Region, Madam President. Disagreements between the two ruling parties in recent months drove the Region close to the brink. It was for good reasons that the political situation was described (by many) as increasingly reckless and irresponsible.
While it is our firm belief that outstanding fiscal, administrative, security and electoral disagreements could have been addressed months ago, the will to compromise was - for far too long - glaringly absent.
That said, repeated efforts by the Region’s President, as well as others, to have the parties return to the negotiation table, and a recent meeting between the Region’s Prime Minister and Deputy Prime Minister, led, at last, to some good news. After more than six months, the Kurdistan Region’s Cabinet met in full on Sunday.
At this stage, I can only express hope that parties will now step up, bridge differences, and work in the interest of all peoples. One glance at the history or geography of the Kurdistan Region reinforces just how urgent the need for sustainable solutions is.
Also, the Region’s parliamentary elections are long overdue. Initially scheduled for October 2022, an Election Day has now been set by the Region’s President, after consultations with all parties, for 18 November of this year. And, let me use this opportunity to remind parties that time is of the essence. Agreement on outstanding electoral issues must urgently be found. Another postponement would be detrimental to public trust.
With regards to Baghdad-Erbil relations, Madam President, I note that dynamics are still being described as good but complicated. Clearly, the political infighting in the Kurdistan Region did not help, as it also affected the relationship with partners in Baghdad.
On 4 April, following a ruling by the Paris-based International Court of Arbitration, and in the absence of the long-awaited hydrocarbon law, Baghdad and Erbil announced that they had reached a temporary agreement to allow for the resumption of oil exports through the Turkish port of Ceyhan.
On 10 May, Iraq’s government requested Türkiye to restart the exports. To date, however, they have not resumed. Since taps were turned off on 25 March, it is likely that hundreds of millions of dollars in revenues have been lost.
Allow me here to underline once more the importance of anticipatory governance and thus the structural institutionalization of relations between Baghdad and Erbil. Be it the budget, questions surrounding hydrocarbon resources, disputed territories, the implementation of the Sinjar Agreement, or any other outstanding issue for that matter, it remains essential to move beyond ad hoc engagements.
Zooming in on Sinjar, we can only express disappointment that little to no progress has been made in the implementation of the 2020 Sinjar Agreement. This is despite the repeated declarations of commitment. To state the obvious: such stagnation creates further space for spoilers (of different backgrounds and affiliations) to exploit the situation to their own ends. And, it blocks thousands of displaced Sinjaris from returning to their areas of origin.
Sadly, a recent rise in tensions between communities in Sinjar was in large part further fuelled by online disinformation targeting the Yazidi community. Local leaders from all sides have collectively worked to dispel this spike in tensions. But challenges to reconciliation will persist until meaningful steps are taken, including those towards a unified administration, stable security structures and reconstruction.
Now, with the inclusion of the 2020 Sinjar Agreement as an explicit priority in the Government Programme, it is high time to get things done.
Madam President, Iraq’s commendable commitment to the return of its citizens from Northeast Syria continues to serve as an example. While new rounds of returns are expected, work is ongoing to reintegrate previous returnees into their areas of origin or, where relevant, to pursue accountability aligned with applicable laws.
As we all know, the Iraqi caseload is overwhelming, and I can only emphasize the criticality of continued support to Iraq and the need for any country with nationals in Northeast Syria to follow suit by repatriating its citizens.
More generally, durable solutions for returnees from Northeast Syria and all other IDPs remain essential. This is particularly relevant following the sudden closure of a camp in Ninewa Governorate last April. Secondary displacement is difficult to control and creates new risks.
Something else, Madam President: water. Water represents the most critical climate emergency for Iraq. By 2035, it is estimated that Iraq will have the capacity to meet only 15% of its water demands. 90% of Iraq's rivers are polluted, and 7 million people are currently suffering from reduced access to water. This is a significant multiplier of threats to Iraq’s stability.
The priority placed on the issue of water security by Iraq’s Government is, therefore, most welcome. And, plans for the extensive updating of Iraq’s water management systems are said to be underway. This will be vital in meeting demands driven by population growth and urbanization.
The fair sharing of resources among Iraq’s neighbours is equally important. If water is a competition, everyone loses. Bold domestic actions and close regional cooperation offer the only winning solution.
On that note, I also wish to draw attention to a simple fact, which is that regional security, economic and political developments do - and will continue to - impact Iraq. I therefore cannot overstate the importance of the Government’s efforts to scale up diplomacy with and among its neighbours in a number of areas – from border security and trade to water-sharing and climate issues.
Of course, regional stability will also hinge on respect for the principles of sovereignty, territorial integrity, and good neighbourliness.
Madam President, allow me to turn now to the issue of missing Kuwaiti and third-country nationals and missing Kuwaiti property - including the national archives.
The Iraqi authorities, assisted by the ICRC and the Tripartite Commission, continue efforts to locate witnesses and possible burial sites for Kuwaiti and third country nationals.
It goes without saying that we welcome the Prime Minister’s decision to establish a committee, comprising members of security agencies, which is chaired by the Human Rights Directorate of the Ministry of Defence and mandated to support activities in this regard.
We continue to await progress on the retrieval of missing Kuwaiti property - including the national archives.
Madam President, as my last point, let me go back to something I mentioned at the start of my briefing: the need for an active, empowered and protected civic space.
Facilitating and allowing a plethora of different voices to be heard, including those which disagree or critique prevailing decisions, is both healthy and essential.
Hence, I would like to express our sincere hope that Iraq’s leaders and authorities publicly embrace civic engagement, and the freedom of expression at that, to avoid fomenting a renewed sense of isolation and disillusion among Iraqi people, particularly the younger generation and women.
To be clear: accountability, rule of law and respect for human rights are equally essential to preventing recurring cycles of crises.
Now, in closing, and as spelled out so often, Iraq has tremendous potential. And through ambitious Government plans, provided, of course, that they are fully implemented, many drivers of instability can be addressed.
Of course, all of this could be easily spoiled - whether through unchecked corruption, interference from within, intrusion from the outside, a groundswell of disillusion or political horse-trading against the common good.
So, what I am essentially saying is: now is not the time to be complacent, or to take for granted that Iraq has turned a corner. So, I sincerely hope that all remain committed.
Thank you.
BTSC
1 of 5
چیڕۆک
١٥ تەمووز ٢٠٢٣
Speech of DSRSG/RC/HC to the “Strengthening Public-Private Dialogue on Anti-Corruption and Integrity Issues” Conference
It is an honor to speak at this momentous occasion, the "Strengthening Public-Private Dialogue on Anti-Corruption and Integrity Issues" Conference, hosted here in Basra.
I extend my heartfelt appreciation to Judge Haider Hanoun, Head of the Federal Commission of Integrity of Iraq, for the kind invitation, and I congratulate the esteemed Federal Commission for organizing this significant event.
I would also like to express my gratitude to Governor Mr. Asaad Al Eidani, for graciously hosting this conference. The choice of venue in Basra reflects the deep connection between the public and private sectors. It showcases Basra's commendable efforts in creating an attractive business environment for foreign investments and fostering private sector development aligns well with our objectives.
Dear participants.
Corruption is a complex, multi-dimensional, and cross-sectoral phenomenon that hampers economic, political, and social development in all nations. Its consequences are far-reaching, affecting both governments and businesses. Small and medium-sized enterprises (SMEs) often find themselves in a particularly vulnerable position due to their limited capacity to tackle corruption effectively. Consequently, addressing corruption necessitates a holistic and systemic approach, involving the active participation of all stakeholders.
To overcome this global challenge and achieve national reconciliation, security, and good governance, it is imperative to establish effective and regular communication and coordination between the public and private sectors. Such collaboration serves as a foundation for trust-building in government institutions. When private sector stakeholders witness their effective representation and see their contributions valued, their confidence is bolstered. This results in tangible benefits not only for the private sector but also for the broader community.
Considerable progress has been made in the global fight against corruption, but much work remains to be done. Engaging the private sector in understanding the multifaceted nature of corruption, strengthening legal and institutional frameworks, and fostering a culture of change have been significant steps forward. These essential elements are enshrined in the United Nations Convention against Corruption (UNCAC).
Through active engagement with civil society and the private sector, governments can build robust governance systems, thereby enhancing the integrity of the business sector. This is crucial to ensure an attractive and competitive business environment, which, in the long run, leads to healthier markets and increased investor confidence. By encouraging companies to adopt stronger anti-corruption practices and robust corporate governance systems, as well as advocating for equitable and transparent competition through well-designed laws and regulations, governments foster innovation, efficiency, and value for consumers.
Therefore, in line with Iraq's commitments, the United Nations is fully committed to enhancing cooperation with the partners and stakeholders present here today. Together, we can turn the goals of anti-corruption and integrity into a sustainable reality. This collaboration aims to create an environment that attracts foreign investments and promotes private sector development.
In our quest to combat corruption, it is crucial to recognize the strong link between this fight and the Sustainable Development Goals (SDGs) set forth by the United Nations. The SDGs provide us with a comprehensive framework to promote inclusive and sustainable development, leaving no one behind. Goal 16 specifically calls for the promotion of peace, justice, and strong institutions, emphasizing the need to combat corruption and ensure transparent and accountable governance.
With the participation of nearly 150 key stakeholders from the private sector, associations, syndicates, national authorities, civil society organizations, and international organizations, we have the opportunity to strengthen the public-private dialogue, share knowledge and best practices, and forge partnerships that will drive real change. Together, we can make significant strides towards a future where integrity prevails, corruption is eradicated, and the SDGs become a reality for all.
In conclusion, it is our collective responsibility to uphold integrity and combat corruption. We must cultivate a shared belief that the fight against corruption is a joint obligation between the public and private sectors. By engaging multiple stakeholders, we can drive this agenda forward. This endeavor not only holds tremendous significance but also has the potential to stimulate economic growth in the future.
Let us join forces, with unwavering dedication, to build a culture of transparency, accountability, and integrity in Iraq.
Thank you.
1 of 5
چیڕۆک
١٢ تشرینی یەکەم ٢٠٢٣
نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق ئامانجی کەمکردنەوەی بەکارهێنانی ئاوە بە ڕێژەی لە سەدا سی لەڕێگەی پڕۆژەی یونامی-یونیسێف بۆ پاراستنی ئاو
کەمیی ئاوی سازگار نیگەرانییەکی جیهانیی هەمیشە پەرەسەندووە و تارمایی خستۆتە سەر خۆشگوزەرانی ژینگەیی و کۆمەڵایەتی عێراق، هەروەک دراوسێکانی، دووچاری کێشە سەختەکانی بەڕێوەبردنی ئاو بۆتەوە. بەرزبوونەوەی پلەکانی گەرما بۆتە هۆکاری کەمبوونەوەی تەوژمی دوو ڕووبارە سەرەکییەکە لە وڵات، دیجلە و فورات ، هەروەها زێراب و ئاوی پیس مەترسی لە سەر کوالیتی ئاوی سازگار دروست دەکات.
لەگەڵپشتیوانیکردنی حکومەت لە چارەسەرکردنی کاریگەرییەکانی گۆڕانی کەشوهەوا، لەوانە کەمی ئاو لە ڕێگەی چالاکی جۆراوجۆر و داڕشتنی پێشنیارەکان بۆ کەمکردنەوەی ئاو، نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق ئەرکەکانی سەرشانی دەگرێتە ئەستۆوو هەنگاو دەنێت بۆ کەمکردنەوەی کاریگەریی ژینگەیی لە وەڵامدانەوەی ئەم ئاستەنگانەدا.
هاوکاریی نێوان نێردەی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ هاریکاری عێراق (یونامی) و یونیسێف گۆڕانکارییەکی بەرچاو لە دەزگاکانی چارەسەرکردنی زێراب و ئاوی پیس لە چوار شوێنی نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق بەدی دەهێنێت. ئەم دەستپێشخەرییە پێشەنگە بەڵێنی کۆمەڵێک گۆڕانکاری ئەرێنی دەدات کە کاریگەری لەسەر پاراستنی ئاوی سازگار و پاراستنی سەرچاوەکانی ئاو هەیە.
ئامانجی سەرەکی ئەم دەستپێشخەرییە جێبەجێکردنی تەکنەلۆژیای پێشکەوتووە بۆ چارەسەری ئاوی زێراب و ئاوی پیس ، چارەسەرکردنی ئاوی زێراب و پیس دووبارە بەکارهێنانەوەی بۆ مەبەستى ئاودێری و شوشتنی ئۆتۆمبێل، پاککردنەوەی پانێڵی وزەی خۆر و بەکارهێنانی تەکنیکی تر. هەرچەندە تێچووی تەواوی پڕۆژەکە 1،160،000 دۆلارە، بەڵام پڕۆژەکە ئامادەیە بۆ کەمکردنەوەی پیسبوونی ژینگە و کەمکردنەوەی تێچووی گشتی. هەروەها ئامانجی ئەم دەستپێشخەرییە بەرزکردنەوەی هۆشیارییە سەبارەت بە بەکارهێنانی ژیرانەی سەرچاوەکان و برەوە دان بە توانای خۆگونجاندن لەگەڵ گۆڕانی کەش و کەشوهەوا لەنێو کارمەندانی نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق. ئەم شێوازە گشتگیرە پابەند بوون بە کردارە بەرداوەمەکان و بەپرسیاریەتییە ژینگەییەکان لە ناوچەکە دووپات دەکاتەوە.
یونامی بە شێوەیەکی چالاکانە ستراتیژییەکی گشتگیر بۆ پاراستنی ئاو جێبەجێ دەکات، بە ئامانجی کەمکردنەوەی بەرچاوی خواست بۆ سەرچاوەکانی ئاوی سازگار.. بە گرتنەبەری شیوازی سەردەمیانە، نێردەکە شێوازەکانی ئاودانی دەستی دەگۆڕێت بۆ سیستەمی ئاودێری دڵۆپە و ئاودێری ئۆتۆماتیکی، بۆ بەکارهێنانی ئاوی پیسی پاککراوە بە باشترین شێوە. هەنگاوە پراکتیکییەکان بریتین لە گۆڕینی ئامێری ئاو لە چێشتخانە و حەمامەکاندا بۆ بەکارهێنانی کەمی ئاو و بەکارهێنانی کەمترین ئاو لە کاتی پێویستیدا، لەگەڵ هەڵمەتی هۆشیاریش بۆ هاندانی کارمەندان لەسەر بەکارهێنانی بەرپرسیارانەی ئاو. هێنانەکایەی پێوەری زیرەکی ئاو بۆ چاودێریکردنی ڕاستەقینەی بەکارهێنان و دیاریکردنی دزەکردنی ئاو ئەم هەوڵانە زیاتر بەرز دەکاتەوە. ئەم دەستپێشخەرییانە پێکەوە ئامانجێکی هاوبەشیان هەیە کە بە شێوەیەکی بەرچاو کارایی ئاو و کەمکردنەوەی بەفیڕۆدان لە سەرانسەری بارەگاکانی نەتەوە یەکگرتووەکاندا هاوتەریبن، کە بە شێوەیەکی بێ کێشە لەگەڵ ئامانجە فراوانەکانی بەردەوامیدا هاوتەریبن.
بەڕێز حاریش جۆشی، بەرپرسی بەشی خزمەتگوزارییەکانى یونامی وتی: "ئێمە زۆر خۆشحاڵین بەوەی کە شانبەشانی هاوکارانمان لە ڕێکخراوی یونیسێف کاردەکەین بۆ ئەم هەنگاوە بەمبەستی پاراستنی ئاو. هەر دڵۆپێك ئاو کە گل دراوەتەوە سەرکەوتنێکە بۆ بەردەوامیی و بەشدارییەکی بەهێزە لە چارەسەرکردنی قەیرانی ئاوی عێراق. ئێمە وەك 'یەك نەتەوە یەکگرتووەکان' پێکەوە کاریگەرییەکی بەردەوام دروست دەکەین".
خاتو ساندرا لاتوف، نوێنەری یونیسێف لە عێراق وتی: "ئەم هاوبەشییەی نێوان یونیسێف و یونامی وایکرد ئێمە کار لەسەر ئامانجەکانی گەشەپێدانی بەردەوام بکەین، بەتایبەتی لەسەر کارنامەی گۆڕانی کەشوهەوا. ئەم کارگەیە بەشداری دەکات لە ئاودێری ئاو و پیتاندنی ڕووەك. نەک تەنها ژینگەیەکی سەوز بۆ نەتەوە یەکگرتووەکان دابین دەکات کە لەم بارەگایە و بارەگاکانی دیکە کە لەم وڵاتەدا دەژین، بەڵکو لە داهاتوودا سوودی گەورە بە منداڵانیش دەگەیەنێت."
بەو پێیەی بڕیارە پڕۆژەکە تا کۆتایی ساڵی ٢٠٢٣ تەواو بێت، یونامی ئامانجیەتی کە لە ٣٠% خواستی ئێستای ئاوی سازگار کەمبکاتەوە، کە ساڵانە بە گشتی ٤٣ ملیۆن لیتر ئاوی سازگار دەپارێزێت. ئەم دەستکەوتە ئاستێکی بەرز بۆ بەرپرسیارێتی بەرامبەر پاراستنی ئاو لە ڕووی ژینگەییەوە لەناو سیستەمی نەتەوە یەکگرتووەکاندا دیاری دەکات.
بە بەڕێوەبردنێکی باشی ئاو پاك و پیس، نەتەوە یەکگرتووەکان لە عێراق نەك تەنها ئاستی ژینگەپارێزی خۆی بەرز دەکاتەوە بەڵکو بەشداریش دەکات لە هەوڵە بەردەوامەکانی عێراق بۆ بەرەنگاربوونەوەی کەمیی ئاو.
لە کاتێکدا کەمی ئاوی سازگار بەردەوامە لە هەڕەشەکردن لە کۆمەڵگاکان لە سەرانسەری جیهاندا، (لە کاتێکدا گۆمەڵگاکان لەسەرانسەرى جیهاندا لەبەردەم هەڕەشەى کەمىی ئاوى سازرگاردان) هەوڵەکانی یونامی و یونیسێف لە پاراستنیدا وەك بەڵگەیەك نیشاندەدرێت سەبارەت بەوەی کە چی دەتوانرێت بەدەستبهێنرێت لە چارەسەرکردنی پرسە گرنگەکانی ژینگەدا. کاریگەری ئەم دەستپێشخەرییە هەر بەوە ناوەستێت کە لە چوارچێەوەی بارەگاکانی نەتەوە یەکگرتووەکان بمێنێتەوە بەڵکو بەو هیوایەین کە بتوانێت سرووشبەخشیش بێت بۆ ئەوانی دیکەش بۆ ئەوەی کار لەسەر پاراستنی بەنرخترین سەرچاوەی هەسارەکەماندا بکەن کە "ئاو"ە.
1 of 5
چیڕۆک
٠٧ تشرینی یەکەم ٢٠٢٣
نووسینگەی مافەكانی مرۆڤی سەر بە نەتەوە یەکگرتووەکان ڕاهێنانێکیان لەسەر ئاسایشی دیجیتاڵی و مافە دیجیتاڵییەکان لە کەربەلا ڕێكخست
کەربەلا، 6 و7 ی تشرینی یەکەمی 2023 – نووسینگەی مافەكانی مرۆڤی سەر بە نەتەوە یەکگرتووەکان یونامی (UNAMI HRO) و تۆڕی عێراقی بۆ سۆشیال میدیا INSM ڕاهێنانێکیان لەسەر “ئاسایشی دیجیتاڵی و مافە دیجیتاڵییەکان” بۆ 29 كەس (21 پیاو و 8 ژن) ڕێكخست كە داکۆکیکارانی مافەكانی مرۆڤ و چالاکوانان و ڕۆژنامەنووسان و بلۆگەران و پارێزەرانی لەخۆگرتبوو.
ڕاهێنانەکە ئامرازی پراکتیکی پێشکەش بە بەشداربووان کرد كە تایبەت بوون بە چۆنیەتی گەڕان بە سەلامەتی لە فەزای ئەلیکترۆنی و جەختکردنەوە لەسەر مافی ئازادی ڕادەربڕین و برەودان بە خۆپارێزی لە بەرامبەر ووتاری ڕق و كینە لە ژینگەی دیجیتاڵیدا.
ڕاهێنانەکە لە بارەگای کۆمیسیۆنی باڵای مافەکانی مرۆڤی عێراقی بەڕێوەچوو، بەمەش دووەمین ڕاهێنان بوو لە میانی زنجیرە راهێنانێكی هاوشێوە كە پێك دێت لە پێنج ڕاهێنان و بڕیارە لە عێراقی فیدراڵ و هەرێمی کوردستانی عێراقدا بەڕێوەبچێت.
1 of 5
چیڕۆک
٠١ تشرینی یەکەم ٢٠٢٣
یونامی و تۆڕی عێراقی بۆ سۆشیال میدیا INSM ڕاهێنان لەسەر ئاسایشی دیجیتاڵی و مافە دیجیتاڵییەکان لە بەغدا ئەنجام دەدەن
ڕۆژی ٣٠ی ئەیلولی 2023 نوسینگەی مافەكانی مرۆڤی یونامی و تۆڕی عێراقی بۆ سۆشیال میدیا INSM ڕاهێنانێکی هاوبەشی دوو ڕۆژەیان لەسەر ئاسایشی دیجیتاڵی و مافە دیجیتاڵییەکان ئەنجامدا. چالاكیەكە لە بارەگای (کۆمیسیۆنی باڵای مافەکانی مرۆڤ له عێراق) لە شاری بەغدا بەڕێوەچوو.
لە ڕاهێنانەکەدا 24 كەس (13 ژن و 11 پیاو) بەشداربوون. ئەم ڕاهێنانە نوێنەرانی کۆمەڵگەی مەدەنی و داكۆكیكارانی مافەكانی مرۆڤ و ڕۆژنامەنووسان و بلۆگەران و پارێزەران و كارمەندانی کۆمیسیۆنی باڵای مافەکانی مرۆڤی عێراقی لەخۆگرتبوو.
لە ڕاهێنانەکەدا ڕێنمایی سەبارەت بە چۆنیەتی گەڕان بە سەلامەتی لە فەزای ئەلیکترۆنیدا پێشکەشکرا، لە هەمان كاتدا گرنگی درا بە چۆنیەتی باشترکردنی ئاسایشی دیجیتاڵی بۆ داكۆكیكارانی مافەكانی مرۆڤ و بەرزکردنەوەی زانیارییان لەسەر مافە دیجیتاڵییەکان. هەر لە چالاكیەكەدا ئامرازی پراكتیكی بەهێزکردنی سەلامەتی بەشداربووان لە ژینگەی دیجیتاڵیدا، وەكو ئیتیكی پەیوەندیکردن و هەڵگرتنی داتا و پاراستن لە هاککردن، بەكارهێنرا.
بەڕێز دیمیتێر چالێڤ، بەرپرسی نوسینگەی مافەكانی مرۆڤی یونامی، بەبۆنەی تەواوبوونی ڕاهێنانەكە لە ٣٠ی ئەیلول پیرۆزبایی لە بەشداربووان كرد و وتی، “ئامانجی سەرەکی ڕاهێنانەکە بەرزکردنەوەی ئەو زانیاری و لێهاتووییانەی بەشداربووان بوو کە پەیوەندییان بە پاراستنی ئینتەرنێت وفراوانکردنی فەزای مەدەنی لە ئینتەرنێت هەیە”.
ئەم ڕاهێنانە یەکەم ڕاهێنانە لەمیانی زنجیرە ڕاهێنانێكی هاوشێوە کە بڕیارە ئەمساڵ لە کەربەلا و کەرکوک و ناسڕیە و هەولێر ئەنجام بدرێت و قۆناغی سێیەمی دەستپێشخەرییەکی بەردەوامە کە لە ساڵی ٢٠٢١ دەستی پێکردووە. تا ئێستا بە گشتی ٣٢٧ بەشداربوو ڕاهێنانیان لەسەر ئاسایشی دیجیتاڵی و مافە دیجیتاڵییەکان لە هەردوو عێراقی فیدراڵی و هەرێمی کوردستانی عێراق وەرگرتووە.
1 of 5
چیڕۆک
٢٦ ئەیلوول ٢٠٢٣
لە بارودۆخێکی دژوارەوە بۆ سەرکەوتن: عبدولمالیک وەلید خەلیل قوتابییەکی نائاسایی
عبدولمالیک وەلید خەلیل، کە لە بنەڕەتدا خەڵکی جوروف ئەلسەخرە، قوتابییەکی ئاسایی نییە. بەدەر لەوەی کە ئەو یەکێک بوو لە یەکەمەکان لە عێراق، ئەو لە چادرگەی ئاوارە عێراقییەکان گەورە ببوو و بۆ بەدەستهێنانی خەونەکەشی رووبەڕووی بەربەستەکان وەستایەوە. ئەو لەگەڵ باوک و دایک و ٧ کەسی خێزانەکەی لە ساڵی ٢٠١٤ ئاوارە بوون و تا ئێستاش نەیانتوانیوە بگەڕێنەوە سەر زێدی خۆیان.
"هەرچەندە من لەناو چادر و لە بارودۆخێکی زۆر دژوار و لە سەرما و گەرما و بێ کارەبایی دەمخوێند بەڵام توانیم لە تاقیکردنەوەکانی کۆتاییدا بە پلەی ٩٩ سەرکەوتن بەدەست بهێنم."
چیرۆکی ئەو کوڕە ١٩ ساڵییە هەروەک خۆی و باوکیشی باسیان کرد وێنەیەکی بچووککراوەی عێراقی تازەیە کە تێیدا هاوڵاتی ئاسایی لە هەموو چین و توێژەکان لەبەر ڕۆشنایی جۆرێک لە سەقامگیری دوای چەندین ساڵ لە شەڕ بەتوندی بۆ گۆرینی ژیانیان هەوڵ دەدەن. گەنجانی عێراق، وەک عبدولمالیک، سروش لە هیوایان بۆ ئایندەی وڵاتیان وەردەگرن.
عبدولمالیک ئێستا ئامانجێکی تازەی هەیە بۆ خوێندن لە بەشی پزیشکی. ئەو لە کۆبوونەوەیەکی لە بەغدا لەگەڵ جێنین هێنیس پلاسخارتی نوێنەری تایبەتی سکرتێری گشتی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ عێراق بۆ ئەم مەبەستە هاندرا. خاتو پلاسخارت پێی وت "هەڵسانەوەت بەڕاستی مایەی سەرسوڕمانە. هەرگیز واز نەهێنیت. کوڕێکی گەنج بەم هەموو توانایەوە شایستەی هەموو یارمەتییەکە."
عبدولمالیک ئێستا ئامانجێکی تازەی هەیە بۆ خوێندن لە بەشی پزیشکی. ئەو لە کۆبوونەوەیەکی لە بەغدا لەگەڵ جێنین هێنیس پلاسخارتی نوێنەری تایبەتی سکرتێری گشتی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ عێراق بۆ ئەم مەبەستە هاندرا. خاتو پلاسخارت پێی وت "هەڵسانەوەت بەڕاستی مایەی سەرسوڕمانە. هەرگیز واز نەهێنیت. کوڕێکی گەنج بەم هەموو توانایەوە شایستەی هەموو یارمەتییەکە."
1 of 5
چیڕۆک
٢١ ئەیلوول ٢٠٢٣
هاکاثۆنی سێیەمی نێردەی یونامی لە موسڵ 10 دەستپێشخەری گەنجان لەسەر گۆڕانی کەش و هەوا بەرهەم دەهێنێت
بە پاڵپشتی نێردەی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ هاریکاری عێراق (یونامی) ، لاوانی عێراق سێیەمین هاکاثۆنی کردەی گۆڕانی کەشوهەوای لە زانکۆی موسڵ لە پارێزگای نەینەوا ڕێکخست لە 14 تا 16 ی ئەیلول ، بە بەشداری کوڕان و کچانی گەنج لە پارێزگاکانی (میسان و زیقار و نەجەف و بەغدا و نەینەوا و ئەنبار و کەرکوک و سلێمانی و دهۆک) . لە کۆی 80 پێشنیار 10 دەستپێشخەری کە لەلایەن گەنجانەوە پێشکەش کرابوون هەڵبژێردران بۆ بەشداریکردن لە پرۆسەی بیروڕا گۆڕینەوە و گەشەپێدانی پرۆژەکان بە ڕێنمایی پسپۆرانی تایبەت.
لە دەستپێکی وتەکەیدا ، بەڕێز مانۆج ماثیۆ بەڕێوەبەری نووسینگەی کاروباری سیاسی و شیکردنەوە ، پابەندبوونی نێردەی یونامی بە پشتیوانیکردنی گەنجانی عێراق دووپات کردەوە بۆ ئەوەی ببنە پاڵنەری گؤڕانکاری ئەرێنی کۆمەڵایەتیی بۆ پیادەکردنی دەستپێشخەرییەکان لە ناو جڤاکەکانیان لەوانە گۆڕانی کەشوهەوا . بەرێزیان ئامەژەشی بەوەدا کە هاکاثۆن بەشێکە لە هەوڵی فراوانتر بۆ پتەوکردنی بەشداریکردنی سیاسییانەی گەنجان.
لە سەکۆیکارەکەدا ، دە گروپی گەنج دەستپێشخەرییەکانیان سەبارەت بە چۆنیەتی چارەسەرکردنی گۆڕانی کەشوهەوا و کەمکردنەوەی کاریگەرییە لاوەکییەکانی لە عێراق بۆ پانێڵێک لە شارەزایان پێشکەش کرد ، کە پێکهات بوو لە نوێنەرانی وەزارەتی لاوان و وەرزش و بەڕێوەبەرایەتی کشتوکاڵی نەینەوا و بەڕێوەبەرایەتی سەرچاوە ئاوییەکانی نەینەوا . ئەم دەستپێشخەرییانە لەسەر گۆڕانی کەشوهەوا چەندین بواری لە خۆوە گرت، وەک چارەسەرکردنی ئاو و دووبارە بەکارهێنانەوەی پاشماوەکان و پاراستنی ژینگەیی و دووبارە بەکارهێنانەوەی دوانە ئۆکسیدی کاربۆن و سیستەمی سارکردنەوەی دۆستی ژینگەو و کشتوکاڵی ئاویی و چاندن. لێژنەی پسپۆڕان بۆ پشتگیریکردنی جێبەجێکردنی ئەم دەستپێشخەرییانە ڕێنمایی و ئامۆژگاری کردەییان پێشکەش بە گەنجان کرد .
بەرێز دکتۆر شەهبا ئەلعەزاوی ، ڕاوێژکاری سەرۆک وەزیران بۆ کاروباری لاوان و وەرزش لە دانیشتنی کۆتاییدا و لە سەر هێڵ وتەیەکی پێشکەشکرد و ستایشی ڕۆڵی گەنجان و دەستپێشخەرییەکانیانی کرد کە هانیان دەدات بەردەوام بن لەسەر ئەم ڕێگایە و ئامادەیی خۆشی دەربڕی بۆ هەنگاونانی زیاتر دەربارەی چۆنیەتی پشتیگیریکردنی دەستپێشخەرییە جیاوازەکان .
لەلایەکی ترەوە و لە پێناو دەستەبەرکردنی درێژخایەندا، بەشداربووانی هاکاثۆنی ساڵی رابردووش 2022 ناویان بۆ راهێنانەکان تۆمار کراون بۆ داڕشتن و جێبەجێکردنی چالاکییەکانی پێش هاکاثۆنی 2023 و هەروەها بۆ بەشداریکردن لە هاکاثۆنی ئەمساڵیشدا بانگهێشت کراون بۆ ئەوەی وەک راهێنەر ئاسانکاری و پاڵپشتی بۆ بەشداربووانی هاکاثۆنی 2023 فەراهەم بکەن. دوای هاکاثۆنەکەش، یونامی هەر درێژە بە پێدانی هاوکاری و پشتگیری خۆی دەدات بۆ بەشداربووە گەنجەکان لە ڕێگەی بەشداریپێکردنیان لەگەڵ ئاژانس و فەند و بەرنامەکانی تری نەتەوە یەکگرتووەکان لەپێناو هاوبەشکردنی داتابێسەکانیان لەگەڵ نووسینگەی سەرۆک وەزیران و دامودەزگا پەیوەنددارەکانی تری حکومەت بۆ هەماهەنگی لە ئایندەدا و هەروەها لە رێگەی دامەزراندنی کەناڵی پەیوەندیشەوە لەنێوان گەنجان و سەرکردایەتی عێراقدا.
1 of 5
لێدوانی ڕۆژنامەوانی
١٤ تشرینی یەکەم ٢٠٢٣
سکرتێری گشتی نەتەوە یەکگرتووەکان بەڕێز ڤۆڵکەر پێرتێسی ئەڵمانی وەك سەرۆکی دەستەی سەربەخۆی پێداچوونەوەی ستراتیژی بە نێردەی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ هاریکاریی عێراق دەستنیشان دەکات کە بەپێی بڕیاری ژمارە ٢٦٨٢ی ئەنجومەنی ئاسایش لە ٢٠٢٣دا ڕاسپێردراوە
بەڕێز پێرتێس ئەزموونی سێ دەیە لە بواری ئەکادیمی و توێژینەوە و پەیوەندییە نێودەوڵەتییەکان و دیپلۆماسیدا دەهێنێتە ئەم پۆستە، بە ئەزموونی نەتەوە یەکگرتووەکانیشەوە. لە ساڵی ٢٠٢١ تا ٢٠٢٣ وەك نوێنەری تایبەتی سکرتێری گشتی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ سودان و سەرۆکی نێردەی یەکگرتووی هاریکاریی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ قۆناغی ڕاگوزەریی لە سودان کاری کردووە. لە ساڵی ٢٠١٥ تا ٢٠١٨ وەك ڕاوێژکاری باڵای نوێنەری تایبەتی سکرتێری گشتی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ سوریا کاری کردووە، لەنێویاندا وەك بەرپرسی دەستەی ئەرکپێسپێردراوی گروپی پشتیوانیی نێودەوڵەتی بۆ ئاگربەست لە سوریا بە نوێنەرایەتی نەتەوە یەکگرتووەکان کاریکردووە.
هەروەها، بەڕێز پێرتێس لە ساڵی ٢٠٠٥ تا ٢٠٢٠ وەك بەڕێوەبەری باڵای جێبەجێکار و بەڕێوەبەری پەیمانگای ئەڵمانی بۆ کاروباری نێودەوڵەتی و ئاسایش (SWP) کاری کردووە، هەروەها لە ساڵی ١٩٩٢ تا ٢٠٠٥ وەك توێژەر و سەرۆکی بەش لە پەیمانگای SWP کاری کردووە. بەڕێزیان سەرەتای دەسپێکی کاری ئەکادیمی وەك پڕۆفیسۆری یاریدەدەر لە زانکۆی ئەمەریکی لە بەیروت بووە لە ساڵی ١٩٩١ تا ١٩٩٣.
بەڕێز پێرتێس خاوەنی بڕوانامەی ماستەر و دکتۆرایە لە زانستە سیاسییەکان کە لە زانکۆی دویسبێرگ لە ئەڵمانیا بەدەستی هێناوە و شارەزایە لە زمانی ئینگلیزی و ئەڵمانی و عەرەبیدا.
1 of 5
لێدوانی ڕۆژنامەوانی
٠٤ تشرینی یەکەم ٢٠٢٣
حکومەتی ژاپۆن بودجە بۆ پێداویستییە یاساییە گرنگەکان و هاوکاری بۆ ئاوارەکان لە عێراق دابین دەکات
پێشکەشکردنی هاوکاری یاسایی بۆ ئەو ئاوارانەی کە ناتوانن مۆڵەتی مانەوەیان لە عێراق دەستەبەر بکەن و بۆ ئەو عێراقیانەی کە ناتوانن ناسنامەیان دەستەبەر بکەن، شتێکی چارەنووسسازە. بەدەستهێنانی ئەم بەڵگەنامەیە یەکەم هەنگاوە بۆ ئەوەی لە وڵاتدا دانیان پێدا بنرێت. یارمەتیان دەدات بە سەلامەتی بەدەوری خۆیاندا بجوڵێن بەبێ ترس لە دەستگیرکردنیان لە بازگە ئەمنییەکان و ڕێگەیان پێدەدات چاودێری پزیشکی وەربگرن، منداڵەکانیان لە قوتابخانە تۆمار بکەن و داوای یارمەتییەکانی ئاسایشی کۆمەڵایەتی بکەن.
پاڵپشتی حکومەتی ژاپۆن ڕێگە بە کۆمیساری پەنابەران دەدات هاوکاری یاسایی بۆ هەزاران پەنابەر و ئاوارە عێراقییەکان دابین بکات. هەروەها یارمەتی کۆمیساری پەنابەران و هاوبەشەکانی دەدات لە گەیاندنی بەڵگەنامە مەدەنییەکان بە زۆرترین کەس لە ڕێگەی ئەرکە مۆبایلەکانەوە کە لە سەرانسەری وڵاتدا ئەنجام دەدرێن.
لە مانگی یەك تا حوزەیرانی ٢٠٢٣، کۆمیساری پەنابەران هاوکاری یاسایی بۆ نزیکەی ٦ هەزار پەنابەر کردووە و زیاتر لە ١٣ هەزار بەڵگەنامەی مەدەنی بۆ عێراقییە ئاوارە ناوخۆییەکان دەستەبەر کردووە. جگە لەوەش، کۆمیساری پەنابەران و هاوبەشەکانی پشتگیریان لە ٤٠ تیمی بەڵگەنامەی مەدەنی گەڕۆك کرد بۆ ئەو ئاوارانە کە ناتوانن گەشت بکەن بۆ ناوچەکانی سەرچاوەی خۆیان بۆ بەدەستهێنانی بەڵگەنامە مەدەنییەکان.
بەڵام هێشتا پێویستی هەیە. ئێمە مەزەندە دەکەین کە زیاتر لە ٤٣ هەزار کەس هێشتا لانیکەم یەك بەڵگەنامەی مەدەنی سەرەکییان لەدەستداوە. بەربەستە سەرەکییەکانی دەستڕاگەیشتن بە بەڵگەنامە مەدەنییەکان بریتین لە تێچووی زۆری بەدەستهێنان یان نوێکردنەوەی ئەم بەڵگەنامانە و ئەو ڕێکارە سەختانەی کە دەتوانێت بەدوای خۆیدا بهێنێت. بە تایبەتی بۆ ئەوانەی گومانیان لێدەکرێت کە پەیوەندییان بە گروپە توندڕەوەکانی وەك دەعشەوە هەبێت یان بە پێچەوانەوە ناتوانن بە شێوەیەکی یاسایی هاوسەرگیری یان لەدایکبوون یان ڕەچەڵەکی خۆیان لە دادگادا بسەلمێنن.
بەڕێز جان نیکۆلاس بیوز، نوێنەری کۆمیساری باڵای نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ پەنابەران لە عێراق، وتی “هاوبەشی لەگەڵ ژاپۆن بەڕاستی نموونەییە چونکە گرنگی بەو دەستێوەردانانە دەدات کە ئەوەندە دیار نین یان ڕوونکردنەوەیان ئاسان نییە. بەڵام بەبێ بەڵگەنامەی ناسنامەیان، ئەم پەنابەرە سوورییانە و ئاوارە عێراقیەکان بە تەواوی لە کۆمەڵگا دوور دەخرێنەوە و لە مافە سەرەتاییەکانیان بێبەش دەبوون. ئەوان نەیاندەتوانی ماڵێك بە کرێ بگرن، منداڵەکانیان لە قوتابخانەکان تۆمار بکەن یان چاودێری پزیشکی بۆ دایك و باوکە بەساڵاچووەکانیان وەربگرن. بە دابینکردنی ئەم بودجە، ژاپۆن گۆڕانکاری لە ژیانی ڕۆژانەی هەزاران خێزاندا دروست دەکات و کە لە دەرەوەی باری نائاساییدا بەردەوام دەبێت. "
بەڕێز ماسامۆتۆ کێنیچی، بەرپرسی کاتیی کاروباری باڵیۆزخانەی ژاپۆن لە عێراق، وتی: "دەستخۆشی لە کۆمیساریای پەنابەران دەکەم بۆ هەوڵەکانی لە مەیدان". و هەروەها وتی "ئێمە تێدەگەین کە پەنابەران و ئاوارەکان پشتگیری دەکرێن لەلایەن کارە بەرزەکانی کۆمیساریای پەنابەران بۆ بەدەستهێنانی بەڵگەنامە مەدەنییەکانیان. ئێمە بە توندی پێمان وایە کە کارەکانی کۆمیساریای پەنابەران لەسەر هاوکاری یاسایی و بەڵگەنامە مەدەنییەکان پێویستە بۆ ئەو کەسانەی کە بەدبەختی بوون بە پەنابەر و ئاوارەبوون بۆ دووبارە بنیاتنانەوەی ژیانیان، تەنانەت ئەگەر بەڕاستی دەستێوەردانێکی دیار نەبێت."
ژمارەی دانیشتووانی ئاوارە ناوخۆییەکانی عێراق نزیکەی یەک ملیۆن و ٢٠٠ هەزار کەسە و پێنج ملیۆنیان گەڕاونەتەوە بۆ ناوچە ڕەسەنەکانیان. هەروەها عێراق میوانداری نزیکەی ٣٠٠ هەزار پەنابەر دەکات – کە زۆربەیان کوردی سوری نیشتەجێن لە هەرێمی کوردستانی عێراق – کە ئاسۆی گەڕانەوەیان بۆیان سنووردار ماوەتەوە بەهۆی دۆخی ناجێگیر و ترسناکی مرۆیی و مافی مرۆڤ لە باکووری ڕۆژهەڵاتی سوریا کە لێیەوە دێن.
بۆ پرسیاری میدیایی، پەیوەندی بکەن بە:
irqpi@unhcr.org
1 of 5
لێدوانی ڕۆژنامەوانی
٠٤ تشرینی یەکەم ٢٠٢٣
سەردەمێکی نوێ بۆ گومرگی عێراقی لە ئاسانکاری بازرگانیدا، بە پاڵپشتی تەکنیکیی کۆنفرانسی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ بازرگانی و گەشەپێدان (UNCTAD)
کۆمیسیۆنی گشتیی گومرگی عێراق، سەر بە وەزارەتی دارایی، لە بەیاننامەیەکدا ڕایگەیاند کە بەیاننامەی گومرگی ژمارە ١ لە کارگۆی ئاسمانیدا لە ١ی تشرینی یەکەمدا بە پێی سیستەمی ئۆتۆماتیکی ASYCUDA مامەڵەی لەگەڵ کراوە، دواتر ١٣٠ی بەیاننامەی دیکەش دەرچووە.
بەڕێز نزار عەماری، نوێنەری ئاسیکودا-یونکتاد لە عێراق، سوپاسی خاتوو تەیف سامی، وەزیری دارایی، و بەڕێز حەسەن ئەل عوقەیلی، بەڕێوەبەری گشتی، کرد بۆ پشتگیریکردنیان، و دەستخۆشی لە پیشەیی بوونی کارمەندانی وەزارەتی دارایی و کۆمیسیۆنی گشتی گومرگ کرد لە سەرخستنی جێبەجێکردنی سیستەمی ASYCUDA ی حکومەتی ئەلیکترۆنی.
هەروەها بەڕێز عەماری وتی: "ئەم کارانە کە سەد لە سەد بەبێ بەکارهێنانی کاغەز ئەنجامدەدرێن، لەگەڵ هەموو کارە ئۆتۆماتیکییەکان، وا دەکەن ڕێکارەکان سادە و دیجیتاڵی بکرێن و ڕێگە بە پارەدانی ئەلیکترۆنی دەدەن و هەروەها کۆمیسیۆنی گومرگی لە ڕێگەی ستانداردە نێودەوڵەتییە نوێکانەوە دەتوانێت یارمەتیدەری عێراق بێت بۆ سەرکەوتن لە داهاتووی بازرگانی جیهانیدا."
لەماوەی چەند مانگی داهاتوودا هەموو هەوڵەکان چڕدەکرێنەوە لەسەر جێبەجێکردنی سیستمەکە لە سەرجەم فەرمانگە گومرگییەکانی عێراق و دانانی کارایی نوێ لەسەر بنەمای نوێترین تەکنەلۆجیا (ژیری دەستکرد، بلۆکچەین Blockchain و هتد) لەپێناو باشترکردنی کۆنتڕۆڵی گومرگی و ئاسانکاری بازرگانی.
پڕۆژەی تاقیکاری #ASYCUDAWorld، گەورەترین پرۆگرامی هاوکاری تەکنیکی (UNCTAD)ە لە ئاسانکاری بازرگانیدا کە لە مانگی ئەیلولدا تاقیکرایەوە.
1 of 5
لێدوانی ڕۆژنامەوانی
٢٣ ئەیلوول ٢٠٢٣
کورتەیەك سەبارەت بە کۆبوونەوەی سکرتێری گشتی نەتەوە یەکگرتووەکان لەگەڵ بەڕێز محمد شیاع سودانی، سەرۆك وەزیرانی کۆماری عێراق
هەروەها تاوتوێی هاریکاری نێوان نەتەوە یەکگرتووەکان و وڵاتی عیراق کرا.
سکرتێری گشتی دووپاتی کردەوە کە نەتەوە یەکگرتووەکان بە تەواوی پابەندە بە پاڵپشتیکردنی حکومەت و گەلی عێراق.
نیویۆرك، ٢٢ی ئەیلولی ٢٠٢٣
1 of 5
لێدوانی ڕۆژنامەوانی
١٢ ئەیلوول ٢٠٢٣
زیادکردنی رێکاری ئاسایشی لە زنجیرەی دابینکردنی بازرگانی لە فڕۆکەخانەی بەغدای نێودەوڵەتیدا
ئەم هاوبەشکارییە بووە مایەی دامەزراندنی "بەشی کۆنترۆلکردنی کارگۆی ئاسمانی" لە فڕۆکەخانەی بەغدای نێو دەوڵەتی. کردنەوەی فەرمی ئەم "بەشە" ش لەژێر چاودێریی "کۆمیسیۆنی بەندەری سنوور"دا لە 10ی ئەیلوولی 2023 دا لەگەڵ بەشی کارگۆی فڕۆکەخانەدا ئەنجام درا.
ڕێوڕەسمەکە بە ئامادەبوونی بەڕێز قاسم ئەعرەجی، ڕاوێژکاری نیشتمانیی عێراق و راگەیاندنی کردنەوەی لەلایەن بەڕێز عومەر وائیلی، بەرپرسی کۆمیسیۆنی بەندەرەکانی سنوور، بەڕێوەچوو کە تێیدا خاتو ئەلینا رۆمانۆسکی، باڵیۆزی ئەمریکا لە عێراق، ئامادە بوو کە وڵاتەکەی دارایی "بەرنامەی تیمی سنووری کۆنترۆلکردنی کارگۆ و گەشتیاران" دابین دەکات و هەروەها بە ئامادەبوونی نوێنەرانی ئەو وڵاتانەش کە هاوکاری ئەم "بەرنامە"ن وەك خاتو پاولا گاندی، باڵیۆزی ئوسترالیا لە عیراق، نوێنەرانی باڵای کەنەدا و ئەڵمانیا لەگەڵ نەتەوە یەکگرتووەکانیش. هەر لەو ڕێوڕەسمەدا، بەڕێز حەسان ئەلعگیلی، بەڕێوەبەری گشتیی گومرگی عێراق و نوێنەرانی هێلی ئاسمانی و وەزارەتی ناوخۆ و بەشی خزمەتی دەزگای هەواڵگری و هێلە ئاسمانییەکانی عێراق کە هاوبەشکاری سەرەکیی "بەرنامە"کەیە ئامادەی کردنەوەکە بوون و بەڵێنی هاوکاریی بەردەوامیش یان دا.
دامەزراندنی ئەم بەرنامەیە عێراق بەتوانا دەکات لە بەرەنگاربوونەوەی بازرگانیی نایاسایی لە دەروازە سنووریەکاندا.
شایانی باسە، لەم بەشەدا، چەندین بەرپرس لە چەندین ئاژانسی جۆراوجۆرەوە کە لەگەڵ بەشی کارگۆی فڕۆکەخانە کار دەکەن کە ڕاهێنانیان لەسەر شیکارکردنی مەترسی و دروستکردنی پرۆفایل و پشکنینی کارگۆی گوماناوی پێکراوە. هەروەها، ئەم کارمەندانە بەردەوام راهێنان و پشتگیری وەردەگرن.
لەمەش زیاتر، بە پابەندبوون بە باشترین پێوەرە نێودەوڵەتییەکان، ئەم کارمەندانەی هەماهەنگی لە ئاژانسە جۆراوجۆرەکانی جێبەجێکردنی یاسا و کۆنترۆڵکردنی کارگۆی فڕۆکەخانە دواتر دەتوانن ببنە کارمەندی ئەو "بەش"ە.
سەرۆکی ڕێکخراوی نەتەوە یەکگرتووەکان بۆ تاوان و ماددەی هۆشبەر وتی "ئێمە شانبەشانی عێراق دەوەستین بۆ رووبەڕووبوونەوەی ئاڵنگارییە سەختەکانی تاوانی بەرنامە بۆداڕێژراو لەڕێگەی فراوانکردنی بەرنامەی پشتگیری کە کۆنترۆلکردنی سنووریش دەگرێتەوە."
بەڕێز وۆلفگانگ ئاگنەر، هەماهەنگسازیی هەرێمیی ڕێکخراوەکە ئەوەی دووپات کردەوە کە هەرچەندە پڕۆژەکە بە سروشت تەکنیکییە بەڵام دامەزراندنی بەشی کۆنترۆلکردنی کارگۆ و هەروەها هەوڵەکانیشی بۆ دامەزراندنی رێکاری کارگۆ و گومرگی سەلامەت پەیامێکی بەهێزە بۆ بەشداریکردن و خۆتەرخانکردن لەگەڵ کۆمەڵگای نێودەوڵەتیدا.
لەلایەکی ترەوە، ڕێکخراوەکە سوپاسی هاوبەشکارە عێراقییەکان و وڵاتە کۆمەکبەخشەکانی وەک ئەمریکا و نەرویج و ئەڵمانیا و ئوسترالیا دەکات بۆ پشتگیرییان و لەگەڵ پیرۆزبایی کردنیشی بۆ ئەم هەنگاوە گرینگە لەپێناو بەرەنگاربوونەوەی تاوانی بەرنامە بۆ داڕێژراو لە زنجیرەی جیهانیی دابینکردنی کەلوپەلدا.
1 of 5
نوێترين سهرچاوهكان
1 / 11
سەرچاوەکان
٢٨ شوبات ٢٠٢٣
سەرچاوەکان
٣١ تشرینی یەکەم ٢٠٢٢
سەرچاوەکان
٢٢ کانونی یەکەم ٢٠٢١
1 / 11